Systemintegrasjon

Hvorfor integrasjonsprosjekter drar ut

De fleste integrasjonsprosjekter stopper ikke på teknikken. De stopper på at ingen har kartlagt hva dataene faktisk betyr i hvert system. Samme felt heter ulike ting i ERP-en og i vedlikeholdssystemet, og en leverandør kan være registrert tre steder med tre ulike identifikatorer. Den jobben må gjøres uansett, og den gjøres billigst før noen skriver kode.

Vi begynner derfor med å følge dataene gjennom arbeidsdagen til de som bruker dem. Hvor oppstår tallet, hvem retter det, og hvor limes det inn manuelt i dag. Svaret på det siste spørsmålet er som regel selve integrasjonen som skal bygges.

Slik går et integrasjonsprosjekt hos oss

Vi bygger i små steg som kan settes i drift hver for seg, i stedet for en stor leveranse som først viser seg å treffe eller bomme etter et halvt år.

Kartlegging

Vi går gjennom systemene som er involvert, hvilke data som flyttes manuelt i dag, og hvor mye tid det tar. Resultatet er en liste over integrasjoner sortert etter spart tid, ikke etter teknisk eleganse.

Første kobling i drift

Vi bygger den integrasjonen som sparer mest tid først, og setter den i produksjon. Da vet dere om gevinsten er reell før resten bygges.

Overvåking og feilhåndtering

En integrasjon som feiler stille er verre enn ingen integrasjon. Vi bygger inn varsling og retry fra start, slik at dere får beskjed før noen oppdager at et tall mangler i en rapport.

Utvidelse

Når den første koblingen står stabilt, bygges neste. Hver leveranse er i drift før den neste starter.

Når integrasjon ikke er svaret

Noen ganger er den ærlige anbefalingen å la være. Hvis dataene flyttes én gang i kvartalet, eller hvis systemet skal byttes ut neste år, koster integrasjonen mer enn den sparer. Vi sier fra om det i første samtale i stedet for å selge et prosjekt som ikke bør bygges.